国有企业由于管理的制度限制，在技术创新的管理和应用方面还很滞后，使得国有企业管理层缺乏大胆的思维和决策，无法适应市场对于技术创新、技术进步的需求。此外，国有企业在技术领域的市场化有应用经验，但是缺乏前沿技术和基础性研究的支撑能力。今年两会，她带来了“关于深化服务型国资企业进行混合所有制改革先行先试的建议”。 程静建议： 一、加快人才改革的进程。允许聘用优秀的市场管理者或成功领域代表人士加盟国有企业作为高管团队和班子成员，对混合所有制并入的平台创始人纳入国有企业管理队伍。 二、支持国企国资与混改的科技服务平台深度合作。国有企业在巨大的市场优势下，需要提升核心技术竞争力，支持国企国资与专业技术团队深度合作，打破市场与技术转化之间的壁垒，提升国际市场核心竞争力。 三、加大对国企国资构建专业领域产业化金融基金的支持，构建全生命周期金融基金科技生态链。 四、鼓励国有企业探索不同类型的中长期激励约束机制。结合国有企业所在行业属性，学习借鉴市场通行的激励约束方式，减少约束条件，更大范围鼓励支持国有企业围绕自身发展定位投融并购更多的服务平台，成为城市发展的重要抓手。 |
